三峽商報(bào)訊(記者揭興偉,通訊員張曉華、胡軍)近日,宜都市姚家店鎮(zhèn)紅湖社區(qū)轄區(qū)碧桂園小區(qū)一位業(yè)主向網(wǎng)格員白俊反映,自己家中已連續(xù)三個(gè)月水費(fèi)將近200元,而以往每月水費(fèi)都在50元左右,苦于找不到原因,十分煩惱。
接到求助信息后,白俊聯(lián)系了物業(yè)、自來水公司工作人員一起到業(yè)主家中,從水管管路、水表狀態(tài)、家庭用水情況逐一了解核查,均未發(fā)現(xiàn)異常。最后對家中用水設(shè)備進(jìn)行逐一查看,發(fā)現(xiàn)是抽水馬桶浮閥損壞,導(dǎo)致水箱一直在儲(chǔ)水放水。業(yè)主用水量猛增,“格格”上門協(xié)助揪出“幕后元兇”,是紅湖社區(qū)推行“四門工作法”為居民辦實(shí)事的案例之一。
作為今年宜都市共同締造擴(kuò)面提質(zhì)第一批試點(diǎn)單位,社區(qū)針對居民人口多、身份雜的實(shí)際,在日常工作中,注重以真情換信任、以民主換支持、以實(shí)干換滿意,用心用情把居民反映的問題解決好,探索出一套行之有效的“四門工作法”,使基層社會(huì)治理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題迎刃而解,激發(fā)了社區(qū)治理新活力。
“了解情況再上門,走訪前摸清居民基本信息;拿準(zhǔn)細(xì)節(jié)再敲門,以細(xì)節(jié)上的尊重拉近黨群干群之間的距離;亮明身份再進(jìn)門,真正和居民交朋友;‘喝完茶水’再出門,做到待得久一點(diǎn)、談得深一些。”紅湖社區(qū)黨委書記江敏說,對居民反映的問題,社區(qū)第一時(shí)間進(jìn)行梳理,堅(jiān)持小事先辦、急事急辦、難事商量辦,邊查邊改,贏得了居民們的信任和支持。